"Het verhaal van Roodkapje is anders als de wolf het vertelt"

Veranderen vanuit de beleving

Hoe ervaart de doelgroep ons beleid? Wat werkt en wat niet? Hoe organiseren we een participatietraject dat ons wat oplevert? Hoe kijken ketenpartners aan tegen de samenwerking met onze organisatie? Hoe zorgen we dat onze organisatie toegesneden is op de uitdagingen voor de toekomst? Hoe zorgen we voor efficiëntie in onze processen? Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers zich intrinsiek verbinden aan de verandering? Vraagstukken waar veel publieke organisaties mee rondlopen.

Vraagstukken die aansluiten bij onze veranderstrategie. Onze veranderstrategie is onderscheidend. Dat komt doordat bij ons de beleving centraal staat. Wij spreken de emotie van klanten of medewerkers aan.  Dit doen we door het ophalen van verhalen, participatief onderzoek en het aanwijzen van kernmomenten in de samenwerking. Aan de hand hiervan maken we de patronen van de organisatie, die invloed hebben op de gewenste verandering, zichtbaar en bespreekbaar. Door de dialoog aan te gaan, staan mensen meer open voor het veranderingsproces. Zo stellen we de organisatie in staat om te leren van de feedback van klanten, medewerkers en ketenpartners.

Tempesta Consulting is een netwerkorganisatie. Vanuit verschillende concepten werken wij, met een groot netwerk van diverse adviseurs, aan uitdagende vraagstukken op het gebied van organisatieverandering. Wat ons bindt? De drive voor vernieuwing, het zoeken naar de kleinste interventie op de kern van het probleem en de waardering voor wat er wél is. We kijken hierbij naar mens en proces. Door het inzetten en (onconventioneel) combineren van een breed scala aan interventies en methodieken bereiken we ons doel.